Golf-Mode

「クラブは握らない！～スコアアップ戦略会議～」は、「分析力」「戦略力」を高めることでスコアアップを目指します。数字を管理することは、ゴルフが上達すること。上達のための情報管理、分析、戦略のマネジメントを提案させていただきます。
 
今回の議題「ラウンドの記録から未来を拓く～その１～」
 
記録され、系統別に分類されたあなたのラウンドの記録。これは、あなたの未来を拓く大きな手がかりだ。誰のものでもないあなたの情報だからこそ、最短の上達への道がここから生まれる。では、どのようにその道筋をつけていけばよいのだろうか。「ラウンドの記録から未来を拓く」シリーズでは、このことをテーマとする。
 
下の図に基づいてお話しする。

ｍｙゴルフノートに記録され、分類された反省点。ここから、解決案を出す方法論について考えたい。今回は、考え方の雛形をお話しする。
 
―　ステップ１～複数の解決案をだそう～　―
 
分類された反省点から、解決すべきテーマが決まったら解決案を出していこう。そこで、注意すべきことは複数のアイデアを出すことである。解決すべきアイデアは、多ければ多いほどよい。理由は、解決の視野を広げることにある。単一の解決案だと、独りよがりのアイデアに固執することにもなりかねない。まずは、思いつくだけ解決案を出してみよう。
 
―　ステップ２～項目別に達成の見積もりを出そう～　―
 
複数上がってきたアイデア。もちろんすべて実行できるわけではない。そこで、絞込みの作業が必要になる。その際に必要な事は判断基準である。図には、時間、お金、難易度を挙げている。図ではＡ→Ｂ→Ｃの順にやさしくなるという基準にしている。解決案Ａは、時間、お金がかかるが、（解決の）難易度はさほど高くはないことになる。
 
もちろん、これ以外の基準（項目）を設けては分類していってかまわない。
 
―　ステップ３～着手する優先順位をつけよう～　―
 
項目別の分類が終わると、おのずと優先順位が見えてくるであろう。図では「解決案Ｂ」が一番いいことが見えてくる。時間、お金があまりかからない割には、解決の難易度は低い。まずは、このプランで着手するといいとわかるだろう。ただ、もし解決案Ａによって得られるメリットが解決案Ｂより多く、時間とお金をかける余裕がある場合、解決案Ａを採る手もある。
 
このようにして、複合的な視点で問題の解決に当たってみてほしい。次回は、具体的な解決案をつくる方法をお話したい。
 
―　ＲＥＡＤ　ＭＯＲＥ　―
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